Mantelzorg en werk; het knelt steeds vaker

Geplaatst op: 04 september, 2018 (Personeel)

Mantelzorg en werk, de combinatie komt steeds vaker voor. Meer ouderen en vrouwen zijn gaan werken. Maar juist deze groepen nemen dikwijls de zorg op zich voor kwakkelende thuiswonende ouders of zieke familieleden. De helft van de werkgevers verwacht dat de combinatie van werk en mantelzorg de komende jaren meer problemen gaat geven, onder meer door de bezuinigingen op de zorg en de vergrijzing. Dat schrijft de Volkskrant.

Mantelzorg en werk; het knelt steeds vaker

Participatiesamenleving en grotere arbeidsdeelname

Nederland vergrijst. Daarom wil de overheid dat burgers meer zorg verlenen aan hulpbehoevende naasten. Zoals een ouder op leeftijd helpen of een langdurig zieke partner of familielid  verzorgen. Met de in 2015 doorgevoerde hervorming van de zorg moeten mensen dus meer voor elkaar gaan zorgen. Dit duidt men aan met de term participatiesamenleving. Tegelijkertijd streeft de overheid naar een grotere arbeidsdeelname. Dat heeft ervoor gezorgd dat meer ouderen en vrouwen zijn gaan werken – uitgerekend de groepen die het vaakst mantelzorg verlenen.

Zijn betaalde baan en mantelzorg altijd te combineren?

Deze ontwikkelingen leiden tot de vraag of een betaalde baan en mantelzorg altijd te combineren zijn. Of is er eerder sprake van elkaar beconcurrerende taken? Het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) schreef hier in 2015 al een rapport over: ‘Concurrentie tussen mantelzorg en betaald werk’. De gegevens in het rapport komen uit een langlopend onderzoek van het SCP. Het planbureau heeft daarvoor zo’n 3.000-4.000 werkenden en niet-werkenden gevolgd.

Een op de vijf werknemers inmiddels mantelzorger

Dit knelt steeds vaker, nu dat inmiddels een op de vijf werknemers daarnaast mantelzorger is, schrijft De Volkskrant. De zogeheten ‘sandwichgeneratie’ (mensen tussen de 40 en 60 jaar) zitten ingeklemd tussen enerzijds hun kinderen en anderzijds hun ouders. Beiden hebben zorg nodig. Aan de andere kant zitten de werkgevers, met hun eigen belangen. Bedrijven doen volgens de werkgeversorganisaties wat ze kunnen om hun werknemers ruimte te bieden voor zorg. Maar volgens hen zitten er grenzen aan de mogelijkheden.

Veel mantelzorgende werknemers gaan niet korter werken. Daarmee gaat de zorg soms ten koste van hun gezondheid. Vooral bij langdurige intensieve mantelzorg is het verzuim hoog: een kwart van de werknemers in deze situatie meldt zich op den duur minimaal twee aaneengesloten weken ziek per jaar.

Werkgevers houden steeds meer rekening met mantelzorg

De werkgevers realiseren zich wel dat de participatiesamenleving een zware wissel trekt op werkende mantelzorgers, zegt woordvoerder Mieke Ripken van de werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland. “Ze houden er al in toenemende mate rekening mee. Door het bieden van extra verlofmogelijkheden bovenop de wettelijke regelingen, met aangepaste werktijden of werken in deeltijd. Maar het moet wel binnen de mogelijkheden liggen: een werkgever kan niet altijd aan alle wensen voldoen, hoe graag hij dat ook zou willen.”

Vooral kleine bedrijven worstelen met minder inzetbare werknemers, stelt Ripken. “Het werk moet worden gedaan, daar wordt een werknemer voor betaald. Maar de flexibiliteit moet van twee kanten komen.”

Bronnen: de Volkskrant en SCP

Meer informatie? Neem contact op met NaoberLoket Noordenveld Werk & Mantelzorg: info@naoberloket-noordenveld.nl of bel: 0623366630

 

Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid in 4 stappen.

Geplaatst op: 11 december, 2018 (nieuws)

Het stimuleringstraject “aandacht voor mantelzorg, daar wordt je als werkgever beter van” bestaat uit 4 bijeenkomsten van 1,5 uur. Eén bijeenkomst per maand in de periode maart tot juli 2019. Tijdens deze bijeenkomsten wordt actief toegewerkt naar een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleidsplan aan het eind van de vierde bijeenkomst. Meer weten?

Pilot stimuleringstraject ‘Aandacht voor mantelzorg in Drenthe’: aandacht voor mantelzorg levert u als werkgever veel op!

Geplaatst op: 11 december, 2018 (nieuws)

Mantelzorgers zijn mensen die langdurig en onbetaald zorgen voor een chronisch zieke, gehandicapte of hulpbehoevende persoon uit hun omgeving. Terugtrekkende overheid in combinatie met toenemende vergrijzing heeft ervoor gezorgd dat het aantal mantelzorgers de afgelopen jaren sterk is gestegen. Op dit moment is 18% van de werkenden mantelzorger (1 op 5) en de verwachting is dat dit percentage de komende jaren verder gaat stijgen naar 25%. Mantelzorgers hebben in feite twee banen: een betaalde en een onbetaalde baan. Dit brengt risico’s van overbelasting met zich mee en kan leiden tot ziekteverzuim. Ziekteverzuim kost een werkgever ca. € 300,- per dag per medewerker. Wanneer er tijdig adequate maatregelen worden genomen voor de mantelzorgers die u in dienst heeft kunt u op deze kosten besparen. Maar het levert meer op dan alleen kostenbesparing: het draagt tevens bij aan de duurzame inzetbaarheid op van uw medewerkers. In het stimuleringstraject ‘Aandacht voor mantelzorg in Drenthe’ staan zowel de kennis als de daadwerkelijke uitvoering van de maatregelen die u als werknemer kunt nemen centraal. Wat levert aandacht voor mantelzorg op voor uw organisatie?

-Meer vitaliteit en gezondheid -Meer medewerker tevredenheid -Meer werkplezier -Goed werkgeverschap, positief imago
-Minder ziekteverzuim -Minder verloop, minder uitval -Minder vervangingskosten -Behoud van kennis en ervaring – Duurzame inzetbaarheid

Voor wie is deze pilot bedoeld? Voor deze pilot benaderen we werkgevers van organisaties met maximaal 50 werknemers. Meer hoeft geen bezwaar te zijn. Ervaring heeft ons namelijk geleerd dat deze werkgevers het meest behoefte hebben aan extra informatie over onderwerpen die samenhangen met de duurzame inzetbaarheid van hun personeel. Doelen van de pilot Inzicht in hoe aandacht voor mantelzorg een lager ziekteverzuim oplevert.

1. Inzicht in hoe aandacht voor mantelzorg duurzame inzetbaarheid oplevert.

2. Weten welke maatregelen genomen kunnen worden om ziekteverzuim te verlagen en duurzame inzetbaarheid te verhogen.

3. Maatregelen uitvoeren die leiden tot een lager ziekteverzuim en verhoging van de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers binnen de eigen organisatie.

4. Resultaten van maatregelen evalueren en borgen.

Kosten Meedoen aan de pilot is gratis. Dit wordt mogelijk gemaakt door de Drentse partners die deelnemen aan het project In For Care, een Europees gesubsidieerde samenwerkingsproject onder het Interreg Noordzeeregio programma. Zie ook www.northsearegion.eu/inforcare

Aanpak Individueel maatwerk is het uitgangspunt van deze pilot. Elke werkgever en elke organisatie is immers verschillend. In kleine groepen van maximaal 7 werkgevers worden individuele vraagstukken behandeld en worden oplossingen besproken. De geboden oplossingen worden uitgevoerd in de praktijk om vervolgens de resultaten daarvan te evalueren.

Om daadwerkelijke resultaten te boeken is enige spreiding in tijd noodzakelijk, maar we doen dit met een minimale tijdsinvestering: Stap 1: Vragenlijst invullen om vertrekpunt te bepalen (januari en februari 2019). Stap 2: Vier bijeenkomsten van 1,5 uur per groep van max. 7 deelnemers (maart t/m juni 2019). Stap 3: Vragenlijst invullen om opbrengst te meten (juli 2019).

Wat gebeurt er na deze pilot? Met behulp van de resultaten die uit deze pilot naar voren komen wordt er verder invulling gegeven aan het stimuleringstraject ‘Aandacht voor mantelzorg in Drenthe’. Dit zal leiden tot onder meer een website met nuttige informatie die als centrale helpdesk kan functioneren voor werkgevers.

Meer informatie of aanmelden om mee te doen? NaoberLoket Noordenveld: info@naoberloket-noordenveld.nl of bel 0623366630, Harm van Dijk, projectleider Werk en Mantelzorg Noordenveld.

Wist u dat aandacht voor mantelzorg u veel oplevert? Relevante feiten voor ondernemers

Geplaatst op: 11 december, 2018 (nieuws)

Wist u dat aandacht voor mantelzorg:

  • 1,3% meer omzetgroei oplevert.
  • Leidt tot 2% minder verloop en € 7100,00 besparing op wervingskosten.
  • 1% lager ziekteverzuim oplevert.

Met mantelzorg –vriendelijk beleid hebben we een lager ziekteverzuim, onderscheiden we ons en zijn we een aantrekkelijke werkgever.

Hoeveel % van de werkende mantelzorgers maakt het thema bespreekbaar op het werk?

-55% bespreekt de zorgtaken met de leidinggevende en/of collega’s.

-4 miljoen Nederlanders van 18 jaar of ouder verlenen mantelzorg

-45% werkende mantelzorgers voelt zich belast tot zwaar belast

-40% van de werkende mantelzorgers helpt vaak op de dagen dat men ook werkt

-Mantelzorgers verzuimen 2 x zoveel

Hoeveel % van de mantelzorgers doet een beroep op een verlofregeling?

-14%.

Waar is de meeste behoefte aan?

-Aandacht en begrip: 80%

-Maatwerk-/flexibele werkoplossingen: 60%

-Verlofregelingen: 35%

-Minder werken/stoppen met werken: 17% /7%

Hier ligt de link tussen de zachte en harde kant: aandacht leidt tot betere cijfers.

Invloed van overbelasting op productiviteit.

Als een mantelzorger overbelast is heeft dat invloed op de concentratie waarmee het werk wordt uitgevoerd. Een verminderde concentratie leidt tot  een lagere kwantiteit en kwaliteit van de productie.

Hoe kun je dit concretiseren?

Als de productienorm voor twee bakkers  €8000,- aan brood produceren per week  is(2×38 uur), dan is  de productiviteit  8000/76 = € 105,- per uur. Een mantelzorger die 25% minder produceert heeft dan een productiviteit van € 78,75 per uur.

Als dit soort normen in een bedrijf aanwezig zijn kan de productiviteit worden gemeten en daarmee ook het productiviteitsverlies.

De mindere kwaliteit kan zelfs tot nog meer kosten leiden:

-als er ingrediënten zijn vergeten in het brood ontstaat derving en/of klachten van klanten.

Of in andere situaties:

-loodgieter legt een CV verkeerd aan: terugkomen, extra arbeidsuren.

-supermarktmedewerker vergeet fifo te vullen: klachten over houdbaarheidsdatum, derving.

-logistiek medewerker pakt verkeerde artikelen in: vracht retour, extra arbeidsuren.

-hovenier snoeit struiken te kort: struiken sterven af: vervangingskosten, extra arbeidsuren.

Dit leidt niet alleen tot kosten, maar ook tot klachten en mogelijk imagoschade.

Meer informatie? Neem contact op met Naoberloket Noordenveld: info@naoberloket-noordenveld.nl of bel: 0623366630

Geef een compliment: Dag van de Mantelzorg vrijdag 9 november

Geplaatst op: 05 november, 2018 (Personeel)

Bijna 4 miljoen mensen in Nederland zorgen voor een ander. De kans is heel groot dat ook in uw organisatie medewerkers zijn die mantelzorg doen. En dat naast hun dagelijkse werk!

Een prestatie van formaat, omdat het een combinatie is met de nodige fysieke en mentale belasting. Mantelzorgers zeuren daar niet over en doen hun werk in stilte.

Geef mantelzorgers daarom een compliment! Door betrokkenheid en waardering te laten blijken voelen mantelzorgers zich gesteund. En met deze geringe inspanning behaal je een groot resultaat: een lager verzuim en verloop, stijging van (werk)tevredenheid, grotere loyaliteit en betere productiviteit.

Daarom organiseert NaoberLoket Noordenveld Werk & Mantelzorg ook dit jaar weer in samenwerking met Stichting WiN de rozenactie. Doet u ook mee? \

Meer informatie: info@naoberloket-noordenveld.nl

Het wordt makkelijker om iemand te ontslaan

Geplaatst op: 05 november, 2018 (Jurisprudentie)

De ministerraad heeft afgelopen week besloten dat het Kabinet maatregelen neemt om werknemers makkelijker te kunnen ontslaan. De ministerraad vindt dat te veel mensen met een kort tijdelijk contract werken. Dat heeft tot gevolg dat zij onzeker zijn over hun financiën en bijvoorbeeld ook geen pensioen opbouwen. De plannen moeten meer mensen aan vast werk helpen, omdat dat aantrekkelijker wordt gemaakt voor werkgevers. Werknemers in vaste dienst ontslaan, wordt makkelijker en mensen met een flexcontract laten werken wordt duurder voor werkgevers. Meer weten?

Transitievergoeding na minder werken door ziekte

Geplaatst op: 08 oktober, 2018 (Jurisprudentie)

Bij het einde van een arbeidsovereenkomst hebben werknemers recht op een transitievergoeding. Dat is een ontslagvergoeding gebaseerd op het aantal dienstjaren. Maar deze vergoeding geldt wettelijk alleen als de werknemer volledig stopt bij die werkgever. En dus niet als een werknemer minder uren gaat werken. Of toch wel? Meer weten?

Nieuwe Arbowet: geen prioriteit, kennis en tijd

Geplaatst op: 08 oktober, 2018 (Arbo)

In juni 2018 was een meerderheid van de bedrijven in Nederland nog altijd niet goed op de hoogte van de wijzigingen van de nieuwe Arbowet. De nieuwe Arbowet werd op 1 juli 2017 van kracht, in juli 2018 moesten bedrijven de verplichtingen hebben doorgevoerd. Maar het ontbreekt bedrijven aan prioriteit, kennis en tijd. Meer weten?

Ongewenst gedrag, dit moet de preventiemedewerker doen

Geplaatst op: 04 september, 2018 (Arbo)

Medewerkers in alle bedrijfstakken kunnen tijdens hun werk te maken krijgen met ongewenst gedrag. Dat kan ongewenst gedrag zijn van collega’s of van klanten en cliënten. Afspraken maken op de werkvloer over gewenste en ongewenste omgangsvormen is dan ook een goed idee.

Meer weten?

Re-integratieverplichting is geen eenrichtingsverkeer

Geplaatst op: 31 juli, 2018 (Jurisprudentie)

Ziekte, verzuim, herstel, re-integratie, zo gaat het in de werkende wereld doorgaans. Werkgever en werknemer werken samen aan de re-integratie. Meestal, tenminste. Maar wat als een werknemer keer op keer tekortschiet in zijn re-integratieverplichting? Meer weten?

NaoberLoket Noordenveld is een initiatief van:
Ondernemerscontact Noordenveld
Oosteinde 7A
9301 ZP Roden
www.ocn-noordenveld.nl
Tel: 06 - 15 62 36 33

© 2019 NaoberLoket Noordenveld

Disclaimer
Alle door NaoberLoket Noordenveld ter beschikking gestelde bestanden zijn gratis te gebruiken. Gebruik van de bestanden is geheel voor eigen risico en verantwoordelijkheid. Regelmatig worden er nieuwe handige downloads toegevoegd.